六冶公司贯彻落实中铝公司2008年工作会议精神

2008年1月17、23日，六冶公司分别召开领导班子会议和副处级以上干部会议，学习传达中铝公司2008年工作会议精神。与会同志认真聆听和热烈讨论了肖亚庆总经理等中铝公司领导在2008年工作会议上所作的报告，对中铝公司在过去一年所取得优异成绩而倍感欢欣鼓舞，认为中铝公司的快速发展，为六冶历史问题的逐步解决提供了良好的外部环境，为六冶今后多元化发展提供了难得的历史机遇。我们要紧紧抓住这个有利时机，立足自身，加快发展步伐，早日实现创建有色一流建筑施工企业目标。

在此学习传达会议精神的基础上，公司认真研究了2008年主要工作，明确了2008年工作思路：即要以党的十七大、中央经济工作会议精神为指导，紧跟中铝公司多金属国际化矿业公司发展步伐，加快实施战略转型，致力实现建筑业、装备制造业、房地产业等几大板块协调发展，形成有固定回报、固定就业岗位的产业板块；紧抓市场开发龙头地位不放松，控制和规范联营，把经营产品附加值放在第一位；坚持项目集中管理，加强以财务为核心的集中管理体制建设，把经济收益放在第一位；继续优化组织结构，加快直属项目部和地区公司的整合，提高二级公司施工能力，对标国际工程施工需要；加强职工队伍建设，努力形成职工能进能出、薪酬能增能减、风险防范到位的新型劳动用工制度；推进《六冶公司发展脱困方案》的实施，积极开展资本运作，开辟新的经济增长点；严肃纪检监察和审计工作，健全约束机制，提高规章制度的执行力，努力为公司全面脱困、持续健康发展打好基础。